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在本次发布会上,诺基亚入门级产品业务发展与行业市场战略总监甘建龙(MARKO KESKINEN)以及诺基亚亚太设计中心工业设计师刘航也出席了本次发布会。为了更好地了解诺基亚在新兴市场的战略及目标,本刊记者就相关问题采访了邓元鋆先生与甘建龙先生。
MI:诺基亚希望能拓展低端用户在互联网上的应用,对他们提供一些专业的服务,有哪些措施和方案?
邓元鋆(以下简称邓):今天发布的产品是要让诺基亚入门级的产品变得更丰富,不是要替代黑白屏,或者是更便宜的一些产品,入门级产品的消费者也分不同阶层,对于设计、应用、价格有不同需要。互联网可以改变人的生活,如果一般传统方式无法随时上网,则可以通过手机来实现这个需求。更重要的是,农村消费者会需要农产品整体价格走势、天气的预测等很多相关业务;偏远地区的孩子,结束一天在校学习后,可以从互联网获得更多资料作为学习辅导。
MI:诺基亚产品线从低端到高端,在绿色环保方面有什么新的方案?
邓:我们对环保非常重视,在产品的零配件选择时也有这样的考量,现在超过一半的零配件都是用绿色环保的考量来做选择。我们对产品的回收和处理等等都有很好的机制,例如在2007年5月推出的一款手机大概有65%的成分都是可以被回收的。
MI:刚才演讲的时候您提到诺基亚手机的售价最近几年下降了33%。而运营商的费用结构相对稳定,那么您认为运营商的价位降到什么样的程度,才足以吸引新兴市场的消费者?
甘建龙(MARKO KESKINEN,以下简称甘):我提到的33%是指从终端这个层面而言,这里仅指诺基亚,不涉及其它厂家。我们讲的手机的总体拥有成本,终端价格只是其中一部分,且并不局限在诺基亚,其中其它厂商,也是这个整体价格的组成部分。我们现在的目标是5美元/月/每个用户,也就是每个用户5美元的平均手机总体拥有成本。
MI:在中国入门级手机市场,诺基亚面临的最大竞争是价格低廉的“山寨手机”,诺基亚是否因为这些市场因素考虑推出本次发布的产品,以回击“山寨手机”的威胁和挑战?
甘:诺基亚本次推出的四款新品手机不是针对你刚刚提到的“山寨手机”。我们意识到,2008年入门级手机市场,换机用户要超过初次购机用户。针对这样的趋势,我们才推出相应的功能更丰富,设计更独特的产品,满足这部分消费者的需求。
本文来自:心蓝与夏雨 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4e374b4d010099dc.html


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